Programme de 21 heures (5 sessions) conçu pour les cadres supérieurs et les professionnels avec plus de 25 ans de carrière et de l’expérience au sein de conseils d’administration de grands organismes à but non lucratif, de petites et moyennes entreprises et d’organismes publics, qui cherchent maintenant à s’impliquer aux conseils de grandes entreprises FP500.

Veuillez noter que le programme avancé est réservé aux personnes qui :

1. Ont siégés sur au moins quatre conseils d’administration, et
2. Gèrent des budgets de 2 à 99 millions $ et/ou siègent au conseil d’organismes avec un budget de 10 à 99 millions $

La formation est offerte par des administrateurs d’entreprises FP500, des professionnels de recrutement de cadres, des experts juridiques et des conseillers en carrières administratives.

Le programme avancé comprend une conférence avec trois administrateurs d’entreprises FP500, et se conclut par un diner de réseautage.

Le CCDA offre la chance aux participants au programme avancé de faire parvenir leur nom et leur CV administratif à Korn/Ferry International et Odgers Berndtson, deux firmes de recrutement de cadres qui sont aussi Membres Fondateurs du CCDA.

Tous les participants au programme avancé recevront le matériel de cours, y compris une copie du livre de Donald B. Hathways, Chairs and Tables: Corporate Governance for Directors of Small to Mid-sized Companies.

Objectifs du niveau avancé :

• Vous familiariser avec la gouvernance d’entreprises FP500, y compris une bonne compréhension des rôles et contraintes des administrateurs et des opérations d’un conseil et de ses comités. 
• Vous expliquer les démarches de recrutement des conseils d’administration d’entreprises FP500.
• Développer vos compétences de gestion financière et vous familiariser avec les particularités des budgets de plus de 100 millions $.
• Vous aider à développer votre plan de carrière et votre CV administratif.

À la fin de la session, vous aurez acquis :

• Des connaissances sur la gouvernance d’entreprises FP500, y compris les rôles, fonctions et responsabilités d’un conseil d’administration.
• La capacité d’identifier vos lacunes au niveau de vos expériences de gestion et/ou d’administration et de votre réseau, et de les combler afin d’atteindre vos objectifs de carrière.

Explorez chaque niveau

Introduction

Toronto- Winter 2011

Mississauga

Montreal

Toronto - Spring 2011

Intermédiaire

Toronto

Mississauga

Montreal

Calgary

Vancouver

Avancé

Toronto

Montreal

Vancouver

Introduction

Toronto

Calgary

Vancouver

Montréal

Intermédiaire

Toronto

Calgary

Vancouver

Montréal  

Ottawa

Avancé

Toronto

Calgary

Des conférences de 21 heures en 5 sessions pour les cadres supérieurs et les professionnelles avec  25 ans et plus d’années d’expérience et de services au sein des conseils de grandes compagnies des secteurs public, des grandes organisations à but non lucratif et des petites et moyennes sociétés privées, intéressées à explorer dès à présent le service au sein des conseils de la liste du FP500.

Les Séries avancées seront enseignées par des administrateurs de sociétés, des professionnels de la carrière juridique, de cabinets de recrutement et des consultants de carrières au sein des conseils. Cette série comporte une table ronde de trois administrateurs du FP500 et se termine par un déjeuner de réseautage.

Les personnes qui ont terminé les Séries Avancées auront la possibilité de choisir si elles souhaitent que le Conseil mettent leurs noms et leurs résumés sur leurs expériences au sein des conseils à la disposition de Korn / Ferry International et Odgers Berndtson, les deux firmes de recherche de cadres qui sont membres fondateurs du CCDA.

Toutes les personnes inscrites dans le cours recevront du matériel pour le cours comprenant une copie du livre de Donald B. Hathways, « Chairs and Tables: Corporate Governance for Directors of Small to Mid-sized Companies. »

Les objectifs des Séries Avancée sont de :

• Commencer à développer vos connaissances de la gouvernance des FP500 en incluant un examen approfondi des droits des administrateurs et des passifs, des principales responsabilités des administrateurs et des activités du Conseil, y compris les comités permanents
• Vous familiariser avec la façon dont les conseils des FP500 identifient et recrutent des candidats
• Vous assister dans l’élaboration de votre plan d’action et de votre résumé pour les Conseils

À la fin des Séries Avancées, vous serez capable de :

• Démontrer une connaissance pratique de la gouvernance des FP500, des rôles et des fonctions du conseil et de ses responsabilités clés
• Identifier les lacunes dans votre expérience de gestion et / ou de conseil ainsi qu’au sein de votre réseautage de conseil qui doivent être abordées afin de satisfaire votre ou vos objectifs en tant qu’administrateur
• Utiliser votre plan d’action et le résumé de conseil pour vous guider dans l’identification des possibilités au sein des conseil d’administration et des entrevues avec des dirigeants et des administrateurs des FP500

Printemps 2010

Calgary>>          Vancouver>>

Automne 2010

Toronto

(les sessions sont les : 28 sept., 18 oct., 3 nov., 16 nov., 9 déc.)

Montréal

(Les sessions sont les : 22 sept., 5 oct., 22 oct., 8 nov., 23 nov.)

Veuillez vous référer à la FAQ si vous avez d’autres questions

Explorez chaque niveau :

Introduction

Intermédiaire

Avancé

Prix du programme

Prix réguliers

Introduction : 850 $ plus taxes applicables

Intermédiaire : 1 100 $ plus taxes applicables

Avancé : 1 400 $ plus taxes applicables

Prix de membre fondateur

Introduction : 550 $ plus taxes applicables

Intermédiaire : 800$ plus taxes applicables

Avancé : 1 100 $ plus taxes applicables

Cliquez ici pour voir si vous qualifiez pour les prix des membres fondateurs