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LE PROGRAMME « INTÉGREZ LE CONSEIL » DÉBUTE AU CANADA Le programme « Intégrez le conseil » est conçu pour apporter un soutien personnel aux individus qui désirent créer un plan de carrière en administration et mieux comprendre le rôle et les responsabilités d’un membre de conseil d’administration, la démarche de recrutement et les principes de gouvernance. Le programme a fait ses débuts en mai dernier. Il s’offre en sessions d’une demi-journée aux niveaux introduction, intermédiaire et avancé à Montréal, Ottawa, Toronto, Calgary, et Vancouver. En fin d’année, le programme « Intégrez le conseil » du CCDA comptera plus de 200 participantes. Le programme suscite déjà de très bons commentaires : « Excellents formateurs. » « Une belle diversité de participantes. » « C’est bien de se retrouver avec des collègues et des professionnelles qui ont de l’expérience en conseil d’administration. » Selon Pamela Jeffery, fondatrice du Conseil canadien pour la diversité administrative, « Grâce au soutien exceptionnel des membres fondateurs et de notre réseau d’experts comprenant des femmes professionnelles actives dans plusieurs conseils d’administration, le programme « Intégrez le conseil » est une grande réussite. Nous avons reçu d’excellents commentaires de partout au Canada, et même une note d’un homme du Wyoming nous faisant part de sa déception que le programme ne soit pas offert aux États-Unis. » La session printanière a commencé en juin et se poursuit tout l’été. La session d’automne commencera en Septembre. Pour plus de renseignements sur le programme et la démarche d’inscription, cliquez ici.
PROJET DE RECHERCHE EN COURS Cet automne, le CCDA déposera son premier bulletin de rendement annuel, un portrait unique de la diversité administrative au Canada. Le bulletin comprendra des renseignements sur la présence des femmes, des minorités visibles, des autochtones et des Premières Nations, et des personnes handicapées aux conseils d’administration des 500 plus grandes compagnies selon le Financial Post. Le projet de recherche est réalisé par la firme Northstar Research Partners. Les résultats seront présentés à plusieurs conseils d’administration à travers le Canada. Si vous aimeriez recevoir une rencontre d’information cet automne/hiver, veuillez nous écrire à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. NOUVEAU MEMBRE FONDATEUR Nous sommes heureux d’accueillir parmi nous notre 40ème membre fondateur : La Banque HSBC Canada. CONSULTEZ UN EXPERT EN ADMINISTRATION Faites-nous part de vos questions, et un directeur d’une compagnie FP500 y répondra. Les réponses seront diffusées à tous nos membres dans les prochains numéros. Veuillez nous envoyer vos questions par courriel à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. avec la mention « Ask the Board Expert » en ligne objet.
Rares sont ceux qui savent mettre leur leadership et leurs compétences au service de la communauté. Noella Milne est une de ces perles rares au Canada. Noella est arrivée au pays à l’âge de 17 ans. Durant plus de 20 ans, elle a voué toute sa compassion et sa carrière à changer la vie des femmes et des enfants. Aujourd’hui, Noella est associée principale chez Borden Ladner Gervais et elle siège au conseil d’administration de plusieurs organismes dont George Brown College Foundation, Children’s Aid Foundation, Street Kids International et UNICEF Canada. Elle est aussi une précieuse collaboratrice au programme « Intégrez le conseil » du CCDA. Milne nous a parlé récemment de sa carrière en administration et de ses passions. >>> LES TROIS PALIERS DE LA GOUVERNANCE Texte de Sylvia Groves, directrice, GG Consulting Il existe trois paliers de gouvernance, et le niveau où votre entreprise se situe est une question d’attitude autant que d’action. 1. Conformité – la compagnie suit la loi à la lettre parce qu’elle y est obligée, et voit la gouvernance comme une liste de cases à cocher. 2. Gestion de risques – la compagnie considère les programmes et pratiques de bonne gouvernance comme une façon de minimiser les risques pour la compagnie et la direction. 3. Valeur ajoutée – la compagnie voit les démarches de bonne gouvernance et l’amélioration des capacités du conseil d’administration comme une valeur ajoutée pour la compagnie. >>>
LE PROGRAMME « INTÉGREZ LE CONSEIL » DÉBUTE AU CANADA Le programme « Intégrez le conseil » est conçu pour apporter un soutien personnel aux individus qui désirent créer un plan de carrière en administration et mieux comprendre le rôle et les responsabilités d’un membre de conseil d’administration, la démarche de recrutement et les principes de gouvernance. Le programme a fait ses débuts en mai dernier. Il s’offre en sessions d’une demi-journée aux niveaux introduction, intermédiaire et avancé à Montréal, Ottawa, Toronto, Calgary, et Vancouver. En fin d’année, le programme « Intégrez le conseil » du CCDA comptera plus de 200 participantes. Le programme suscite déjà de très bons commentaires : « Excellents formateurs. » « Une belle diversité de participantes. » « C’est bien de se retrouver avec des collègues et des professionnelles qui ont de l’expérience en conseil d’administration. » Selon Pamela Jeffery, fondatrice du Conseil canadien pour la diversité administrative, « Grâce au soutien exceptionnel des membres fondateurs et de notre réseau d’experts comprenant des femmes professionnelles actives dans plusieurs conseils d’administration, le programme « Intégrez le conseil » est une grande réussite. Nous avons reçu d’excellents commentaires de partout au Canada, et même une note d’un homme du Wyoming nous faisant part de sa déception que le programme ne soit pas offert aux États-Unis. » La session printanière a commencé en juin et se poursuit tout l’été. La session d’automne commencera en Septembre. Pour plus de renseignements sur le programme et la démarche d’inscription, cliquez ici.
PROJET DE RECHERCHE EN COURS Cet automne, le CCDA déposera son premier bulletin de rendement annuel, un portrait unique de la diversité administrative au Canada. Le bulletin comprendra des renseignements sur la présence des femmes, des minorités visibles, des autochtones et des Premières Nations, et des personnes handicapées aux conseils d’administration des 500 plus grandes compagnies selon le Financial Post. Le projet de recherche est réalisé par la firme Northstar Research Partners. Les résultats seront présentés à plusieurs conseils d’administration à travers le Canada. Si vous aimeriez recevoir une rencontre d’information cet automne/hiver, veuillez nous écrire à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. NOUVEAU MEMBRE FONDATEUR Nous sommes heureux d’accueillir parmi nous notre 40ème membre fondateur : La Banque HSBC Canada. CONSULTEZ UN EXPERT EN ADMINISTRATION Faites-nous part de vos questions, et un directeur d’une compagnie FP500 y répondra. Les réponses seront diffusées à tous nos membres dans les prochains numéros. Veuillez nous envoyer vos questions par courriel à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. avec la mention « Ask the Board Expert » en ligne objet.
Rares sont ceux qui savent mettre leur leadership et leurs compétences au service de la communauté. Noella Milne est une de ces perles rares au Canada. Noella est arrivée au pays à l’âge de 17 ans. Durant plus de 20 ans, elle a voué toute sa compassion et sa carrière à changer la vie des femmes et des enfants. Aujourd’hui, Noella est associée principale chez Borden Ladner Gervais et elle siège au conseil d’administration de plusieurs organismes dont George Brown College Foundation, Children’s Aid Foundation, Street Kids International et UNICEF Canada. Elle est aussi une précieuse collaboratrice au programme « Intégrez le conseil » du CCDA. Milne nous a parlé récemment de sa carrière en administration et de ses passions. >>> LES TROIS PALIERS DE LA GOUVERNANCE
Texte de Sylvia Groves, directrice, GG Consulting
Il existe trois paliers de gouvernance, et le niveau où votre entreprise se situe est une question d’attitude autant que d’action.
1. Conformité – la compagnie suit la loi à la lettre parce qu’elle y est obligée, et voit la gouvernance comme une liste de cases à cocher.
2. Gestion de risques – la compagnie considère les programmes et pratiques de bonne gouvernance comme une façon de minimiser les risques pour la compagnie et la direction.
3. Valeur ajoutée – la compagnie voit les démarches de bonne gouvernance et l’amélioration des capacités du conseil d’administration comme une valeur ajoutée pour la compagnie. >>>
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