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Bulletins de rendement annuel


Bulletin de rendement annuel 2016

Merci aux administrateurs de sociétés du FP500 qui ont répondu au sondage de notre Bulletin de rendement annuel de cette année, ainsi qu’aux entreprises membres dont la liste s’allonge sans cesse et qui rendent notre démarche possible. En 2010, nous avons été le premier organisme à établir d’ambitieux objectifs pour les conseils d’administration des entreprises canadiennes : une représentation de 20 % de femmes en 2013, puis de 30 % en 2018. L’année 2010 a aussi marqué le lancement de notre premier Bulletin de rendement annuel. Nous avons alors dit que nous aborderions la question de la diversité au sein des conseils d’administration en présentant des faits.

Bulletin de rendement annual 2016 a révélé que les femmes d'aujourd'hui détiennent 21,6% du FP500 organisation conseil sièges, contre 19,5% en 2015. Bien que cela représente une hausse de 2,1%, le rythme du changement est tout simplement pas assez rapide. Nous avons adopté une définition de la diversité administrative qui dépasse la définition classique de la connaissance de l’industrie, de l’expérience de la gestion, de l’éducation, du domaine d’expertise fonctionnelle, de la provenance et de l’âge, pour inclure d’autres facteurs comme le sexe, l’origine ethnique, le statut d’autochtone et les handicaps. Nous sommes allés de l’avant et avons publié les premiers fondements dans notre Bulletin de rendement annuel 2010 relativement à la représentation des femmes, des minorités visibles, des Autochtones et des personnes handicapées au sein des conseils des sociétés du FP500. En 2016, le CCDA a demandé FP500 directeurs pour la première fois au sujet de leur orientation sexuelle comme un nouveau facteur de diversité. Parmi les FP500 directeur répondants, 2,1 pour cent identifié comme faisant partie de la Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender et questionnement (LGBTQ) communauté.

Diversité autodéclarée : comparaison des six dernières années

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Annual Report Card 2016

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